O que mudou
De spin-off a frente pet da Fator3 Ventures
A marca continua; a estrutura separada, não.
2021 · Lançamento
A AWN Ventures é criada como spin-off da Fator3 Ventures para nichar seus serviços no mercado pet e realiza o 1º Pet Open Day do Brasil.
Depois · Incorporação
A iniciativa deixa de operar como empresa separada e é incorporada de volta à Fator3 Ventures.
Hoje · Execução pela Fator3 Ventures
Quem conversa, avalia e constrói com a startup é o time da Fator3 Ventures. Contratos, equity e entregas seguem o modelo da Fator3 Ventures.
Sobre a AWN
Uma marca pet, uma operação: a Fator3 Ventures
A AWN Ventures foi criada para nichar os serviços da Fator3 Ventures no mercado pet. O nicho continua relevante; a estrutura separada, não. Concentrar a execução na Fator3 Ventures elimina duplicidade de time, contrato e processo, e coloca as startups pet no mesmo modelo aplicado ao restante do portfólio.
Valorização da vida animal
Todo animal tem direitos e o respeito à vida é inegociável. Não construímos para negócios que lucram com exploração ou maus-tratos, nos termos da Resolução CFMV nº 1.236.
Tecnologia como núcleo
Apoiamos negócios pet em que produto, operação ou vantagem competitiva dependem de uma boa construção técnica, e não apenas de marketing ou distribuição.
Lucro com responsabilidade
Negócios que equilibram resultado financeiro e responsabilidade socioambiental. É o mesmo critério de 2021, agora aplicado com método, métricas e participação no risco.
Por que pet
Um mercado grande, com receita concentrada em poucos elos
Alimentação e varejo concentram o faturamento. Serviços veterinários, cuidado e gestão da cadeia são os segmentos em que produto digital bem construído tem mais espaço para criar diferenciação. É onde a AWN concentra atenção.
R$ 77,3 bi
faturamento projetado do setor pet no Brasil em 2025
3º
maior mercado pet do mundo, atrás de China e Estados Unidos
160,9 mi
de pets no país
11,1%
da receita em serviços veterinários, segmento com crescimento acima da média (5%)
Fonte: Abinpet / Instituto Pet Brasil, projeção 2025 do setor pet apresentada à Câmara Setorial de Animais de Estimação (MAPA), out. 2025. Pet food responde por 69,4% da receita.
Como atuamos
Liderança técnica para construir o produto certo, no momento certo
A atuação combina direção técnica, método e acompanhamento próximo da equipe de desenvolvimento da startup para transformar hipóteses em produto, aprendizado e tração. É o modelo da Fator3 Ventures aplicado a negócios pet.
CTO-as-a-Service
Liderança técnica para orientar arquitetura, stack, roadmap, priorização, gestão de riscos e decisões de produto.
No pet: decidir entre app, WhatsApp ou web antes de gastar com o canal errado para tutores e clínicas.
Definição e direção do MVP
Escopo do mínimo necessário para validar hipóteses, reduzir incerteza e evitar produto grande antes da hora.
No pet: agendamento de serviços, telemedicina veterinária, assinatura de alimentação, marketplace de cuidadores.
Produto e tecnologia
Apoio para conectar problema, jornada do usuário, funcionalidades, métricas e viabilidade técnica.
No pet: a jornada do tutor passa por clínica, pet shop, adestrador e hospedagem; o produto precisa caber nela.
Arquitetura pragmática
Decisões técnicas compatíveis com o estágio da startup: simples o suficiente para andar, sólidas o suficiente para crescer.
No pet: integrações com sistemas de clínicas, meios de pagamento, logística e dispositivos (coleiras, sensores).
Equipe e execução
Dimensionamento, seleção e liderança da equipe de desenvolvimento da startup, com cadência, rituais, gestão de backlog e responsabilidade pela qualidade e pela entrega.
No pet: ciclos curtos com clínicas e tutores reais usando o produto, não apenas pesquisas de opinião.
Métricas e aprendizado
Definição de hipóteses, indicadores e ciclos de aprendizado para saber quando insistir, ajustar ou simplificar.
No pet: recorrência, retenção por tutor e margem por serviço decidem mais do que downloads ou seguidores.
Modelo de parceria
Sócio técnico, não fornecedor
A Fator3 Ventures assume o papel que um co-founder técnico teria: decide arquitetura, dimensiona e lidera a equipe, responde pela qualidade e pela entrega e permanece sócia. A startup mantém a equipe de desenvolvimento, própria ou contratada com orçamento próprio, e a participação societária remunera o envolvimento da Fator3 Ventures.
O que a startup precisa ter
Problema, founders e equipe de desenvolvimento
- Um problema claro do mercado pet e founders dedicados.
- Equipe de desenvolvimento própria ou orçamento para contratar uma. Este é o pré-requisito do modelo.
- Abertura para priorizar, medir e negociar participação societária.
O que a Fator3 Ventures entra com
Liderança, método e responsabilidade
- CTO-as-a-Service: arquitetura, roadmap, priorização e governança.
- Dimensionamento, seleção e liderança da equipe; responsabilidade pela qualidade e pela entrega.
- Método de Startup Enxuta, métricas e a estrutura do Grupo Fator3 (Tech, Capital, Korvena).
Sem equipe e sem orçamento, ainda não é o momento. O modelo pressupõe que a startup tenha quem desenvolva, ou orçamento para contratar. A Fator3 Ventures ajuda a dimensionar e selecionar esse time; não substitui esse orçamento. Se a necessidade principal é capital, a porta de entrada é a Fator3 Capital.
Para quem é
Para founders pet que precisam de um sócio técnico, não de mais um fornecedor
O modelo é mais aderente quando tecnologia é parte central da solução e a startup já consegue sustentar uma equipe de desenvolvimento, mas ainda não deveria carregar um C-level técnico full-time.
Faz sentido se a sua startup…
- Resolve um problema claro de tutores, clínicas, pet shops, criadores ou de outro elo da cadeia pet.
- Precisa desenvolver ou evoluir um produto digital.
- Não tem CTO full-time ou precisa complementar a liderança técnica.
- Tem equipe de desenvolvimento própria ou orçamento para contratar uma.
- Tem founders comprometidos, abertura para trabalhar com métricas e para negociar participação societária.
Talvez ainda não seja o momento se…
- A ideia ainda não tem problema, público ou hipótese minimamente definidos.
- Não há equipe de desenvolvimento nem orçamento para contratar uma.
- O objetivo principal é receber dinheiro, sem construção conjunta.
- A startup quer apenas uma fábrica de software para executar escopo fechado.
- O modelo de negócio depende de exploração animal ou fere a legislação de bem-estar, ou não há abertura para negociar equity.
Registro · 20 de março de 2021
O 1º Pet Open Day do Brasil
Evento online de lançamento da AWN Ventures, em que startups do segmento pet apresentaram seus negócios a uma banca de jurados e investidores. Não há nova edição programada; o registro completo — startups, vencedoras, banca, programação e apoio — está em página própria.
36
startups inscritas
11
pitches em duas salas
54
ouvintes inscritos
Vencedoras: 1º Blindog · 2º Lav Zoo · 3º PETFriendly Turismo.
Equipe
Quem atende a AWN hoje
O mesmo núcleo que criou a iniciativa em 2021 e que conduz a Fator3 Ventures.
AV
CEO · Fator3 Ventures
Anderson Valtriani
Cientista da computação (USP), investidor-anjo e mentor de startups desde 2016. Lidera a Fator3 Ventures e é CTO da Fator3 Tech, com foco em estratégia, validação de modelo de negócio e crescimento de startups early-stage.
RR
CTO · Fator3 Ventures
Rafael Rossi
Engenheiro de Telecomunicações pela Poli-USP e mestre em Ciência da Computação. Responsável pela direção técnica, arquitetura e liderança das equipes de desenvolvimento nas startups do portfólio.
IR
COO · Fator3 Ventures
Isadora Rodrigues
Na AWN desde a estruturação da iniciativa, em 2021. Responde pela operação da Fator3 Ventures.
FAQ
Perguntas frequentes sobre a AWN Ventures
Respostas diretas sobre o que a AWN é hoje e como a relação com startups pet funciona.
A AWN Ventures ainda existe?
Sim, como iniciativa e marca da Fator3 Ventures voltada ao mercado pet. Não existe mais como empresa separada: operação, contratos e time são da Fator3 Ventures.
Minha startup precisa ter equipe de desenvolvimento?
Sim: equipe própria ou orçamento para contratar uma. A Fator3 Ventures entra como sócia técnica — liderança, arquitetura, método e responsabilidade pela qualidade e pela entrega — e ajuda a dimensionar e selecionar o time. A execução do dia a dia é da equipe da startup.
Qual é a diferença para contratar uma software house?
Uma software house entrega um escopo e encerra a relação; o risco de construir a coisa errada fica com a startup. A Fator3 Ventures entra como sócia: decide o que construir, lidera quem constrói, responde pela entrega e continua no negócio depois do lançamento.
A AWN Ventures investe dinheiro?
Não. A participação da Fator3 Ventures é em liderança técnica, método e responsabilidade pela entrega, em troca de equity. Aporte financeiro, captação e estruturação de rodada são conduzidos pela Fator3 Capital.
Haverá um novo Pet Open Day?
Não há edição programada. O registro da 1ª edição, de 20 de março de 2021, está na página do evento. Startups pet interessadas apresentam o negócio diretamente à Fator3 Ventures.
Apresente sua startup
Sua startup pet precisa de um sócio técnico?
Apresente o negócio para a Fator3 Ventures: o problema, o estágio do produto, o time atual e o orçamento de desenvolvimento disponível. A conversa inicial avalia aderência ao modelo e o melhor formato de atuação.
contato.site@fator3.com.br · São Paulo – SP, Brasil